Проекты
- АПК и сельское хозяйство
- Банки
- Государственное управление
- ЖКХ
- Здравоохранение
- Инвестиционные институты. Рынки капиталов
- Информационные технологии
- Легкая промышленность
- Лесное хозяйство, охота рыболовство и рыбоводство
- ЛПК, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная промышленность
- Любая отрасль, любая специализация
- Машиностроение
- Металлургический комплекс (в т.ч. угольная промышленность)
- Недвижимость, земля
- Нефтяная и нефтегазовая промышленность
- Образование
- Общественное питание
- Пищевое производство, продукты питания
- Природные ресурсы
- Промышленность строительных материалов
- Прочее
- Реклама, маркетинг, полиграфия
- Страховые компании
- Строительство и девелопмент
- ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
- Торговля (ритейл, FMCG)
- Транспорт
- Услуги
- Фармацевтика
- Химический комплекс
- Цифровая экономика
- Электроэнергетика
IT
Аудит
1. Цели, задачи и результаты проекта:
- Проверка и подтверждение достоверности финансовой отчетности субъекта.
- Выявление недостатков в ведении и достоверности бухгалтерского учета, составлении отчетности.
- Проверка правильности исчисления и оптимальности налогообложения.
- Проведение анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта, помощь в улучшении организации учета и отчетности.
2. Задачи проекта:
- мониторинг эффективности процедур внутреннего контроля (постановка необходимых систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля, а также рекомендации по их усо-вершенствованию);
- исследование финансовой и управленческой информации (включает в себя обзорную проверку средств и способов, используемых для сбора, измерения, классификации этой информации и составления отчетности на ее основе, а также специфические запросы в отношении отдельных ее составляющих частей, в том числе детальное тестирование операций, остатков по счетам бухгалтерского учета и других процедур);
- контроль экономности, эффективности и результативности, включая нефинансовые средства контроля аудируемого лица;
- контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации, нормативных актов и прочих внешних требований, а также политики, директив и прочих внутренних требований руководства.
Как создать новый бизнес, новое направление
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Оспаривание решение налогового органа по результатам выездной налоговой проверки
Первая инстанция
Апелляционная инстанция
Апелляционная инстанция
Кассационная инстанция
Оспаривание решение налогового органа по результатам выездной налоговой проверки
Первая инстанция
Апелляционная инстанция
Кассационная инстанция
Оспаривание решений налоговых органов об отказе в применении ставки НДС 0% и о привлечении к ответственности в виде наложения штрафа
Первая инстанция
Апелляционная инстанция
Кассационная инстанция