Бизнес-планирование
Позволяет оценить инвестиционную привлекательность нового рынка - территориального, продуктового, потребительского, - а также оценить возможные риски. Бизнес-план создаётся на основе информации, собранной из вторичных и, в случае необходимости, первичных источников.
В результате работы вы получаете документ, который содержит следующие блоки:
- Анализ рынка;
- План маркетинга;
- Производственный план;
- Инвестиционный план;
- Финансовый план;
- Анализ проекта (прогноз эффективности, анализ рисков).
Профессионально проработанный бизнес-план позволит вам оценить риски и целесообразность как собственных ресурсов (временных и финансовых), так и привлечённых инвестиций.
Проблемы и решения:
Отрасли промышленности:
